complement d'information

. Pour plus d'information, n'hésitez-pas à lire ou relire le dossier spécial du 03 janvier 2013.

Pour faire suite à ma visite au salon du Made in France (enfin), voici quelques informations très intéressantes.

Bonne lecture.

. Pour plus d'informations, n'hésitez-pas à lire ou relire mon article sur la société Criteo, en date du 19/11/13 et intitulé, Criteo, le rêve américain, ainsi que ci-dessous ces deux articles.

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Criteo poursuit sa croissance mais ses profits ont baissé. Le spécialiste français du reciblage publicitaire sur Internet, a enregistré une croissance de 54% de son chiffre d’affaires au troisième trimestre, à 299 millions d’euros.

Une performance qui marque une étape significative pour l’entreprise : pour la première fois depuis sa création, Criteo publie un chiffre d’affaires supérieur à 1 milliard d’euros sur les douze derniers mois. Hors coûts d’acquisition (ex-TAC), le chiffre d’affaires a bondi de 55%, à 120 millions d’euros au troisième trimestre.

Mais si l’Ebitda a progressé de 58% sur un an, à 31 millions d’euros, le résultat net de Criteo est cependant plus faible que l’an passé, à 5 millions d’euros, contre 11 millions un an plus tôt à la même période.

La société explique notamment cette chute par la baisse du réal brésilien face à l’euro. 90% des clients utilisent les solutions multi-écrans Au-delà des données purement financières, de juillet à août, Criteo a signé avec 720 nouveaux clients. «Nous sommes ravis que 90% de nos clients utilisent notre solution multi-écrans», déclare Jean-Baptiste Rudelle, le PDG. «Nos investissements et notre exécution payent, et nous sommes confiants sur notre capacité à délivrer des résultats solides sur l’ensemble de l’année», ajoute Benoit Fouilland, le directeur financier.

Pour son exercice 2015, Criteo prévoit un chiffre d’affaires ex-TAC entre 470 et 475 millions d’euros, et un Ebitda ajusté compris entre 120 et 127 millions d’euros.

Revoir l’interview de Cédric Vandervynckt, directeur Général France et Europe du Sud chez Criteo, sur «Comment Criteo compte garder une longueur d’avance» (octobre 2015) / www.frenchweb.fr/wp-content/uploads/2014/02/criteo.png

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Comment le français Critéo conquiert le monde Grâce à une stratégie tournée vers le mobile, le déploiement sur tous les écrans et l’expansion à l’international, le numéro un mondial du ciblage publicitaire tient le cap dans un marché de la pub difficile.

Malgré une baisse du bénéfice net, son chiffre d’affaires a grimpé de 54% sur un an au troisième trimestre. Le discret Jean-Baptiste Rudelle, le président-fondateur de Critéo, mise sur la mobilité et l'international. Les trimestres se suivent et se ressemblent pour Critéo.

L'ancien petit poucet de la pub, fondé en 2005 dans un incubateur parisien mais rapidement devenu le leader mondial du ciblage publicitaire, poursuit son incroyable ascension. Les résultats du troisième trimestre 2015 ne font pas exception. Le chiffre d'affaires progresse au-delà des attentes pour le 8è trimestre consécutif, à 299 millions d'euros, soit une augmentation de 46% sur un an à taux de change constant. En excluant les versements aux partenaires, le chiffre d'affaires ressort en hausse de 47% à 120 millions d'euros.

"Pour la première fois de notre histoire, le chiffre d'affaires a dépassé la barre du milliard d'euros sur un an, pour atteindre 1,1 milliard d'euros", se réjouit Benoît Fouilland, le directeur financier du groupe. Seule ombre au tableau : le bénéfice net s'établit seulement à 5 millions d'euros, soit une chute de 55% par rapport à la même période l'an dernier. Une déception qui s'explique par "un résultat financier négatif en raison d'une chute de 30% de la valeur du réal brésilien par rapport à l'euro et d'un taux d'imposition effectif exceptionnellement élevé au troisième trimestre", explique Benoît Fouilland. De quoi refroidir quelque peu les investisseurs de la société, cotée au Nasdaq depuis octobre 2013. Mais pas de quoi inquiéter Critéo, qui maintient ses objectifs sur l'ensemble de l'année d'un chiffre d'affaires autour du milliard d'euros.

Suivre le parcours des internautes sur tous les écrans Critéo est une entreprise solide dans un marché publicitaire mondial chamboulé en raison de la révolution mobile. Son secret tient en un seul mot: sa technologie. Ses algorithmes de prédiction et de recommandation, développés par ses ingénieurs parisiens dans le plus grand secret, permettent de générer en temps réel (en moins de 150 millisecondes précisément) des bannières publicitaires de "reciblage" personnalisé, en fonction des traces laissées par l'internaute sur la Toile. Leur amélioration constante vers davantage de précision et de pertinence est vitale pour Critéo, dont le modèle économique repose sur la performance.

Autrement dit, l'entreprise ne reçoit de l'argent que lorsque l'internaute clique sur la bannière qui le redirige sur les sites marchands clients. Si la pépite française réussit à croître dans un contexte compliqué, c'est qu'elle sait s'adapter aux nouveaux enjeux mobiles. Selon le Syndicat des régies internet, spécialiste de la publicité digitale, plus de la moitié des achats réalisés en ligne n'impliquent plus seulement un PC mais aussi un smartphone et/ou une tablette. Concrètement, il est donc de plus en plus fréquent de repérer un produit sur un PC, de regarder une offre concurrente sur son smartphone quelques heures plus tard, puis de finaliser l'achat sur sa tablette, le soir, par exemple. Un vrai défi pour les vendeurs d'espaces publicitaires. Depuis quelques années, Critéo cherche donc à suivre le parcours des internautes sur tous les écrans, afin de leur proposer la publicité la plus pertinente possible. Sa solution multi-écrans, utilisée par 90% de ses 9300 clients dans le monde, connaît un succès croissant. Grâce au recoupement des données et notamment des identifiants, elle permet de prendre en compte cette navigation « multi-canal », sur laquelle repose la croissance du secteur.

"L'investissement dans l'amélioration et l'adaptation de notre technologie aux nouveaux enjeux est le pilier de notre croissance" affirme Benoît Fouilland. C'est aussi la raison qui explique l'afflux de nouveaux clients. De 7.800 en mars dernier, Critéo en revendique désormais 9.300, dont 725 nouveaux clients pour le seul 3è trimestre. Un œil sur le mobile, l'autre vers l'Asie Pour les mois à venir et l'année 2016, Critéo ne compte pas changer une stratégie qui gagne.

"Nous poursuivrons les investissements technologiques pour améliorer nos algorithmes, développer des solutions mobiles et multi-écrans, tout en renforçant notre présence à l'international", indique Benoît Fouilland.

La société, qui dispose de 27 bureaux répartis dans 17 pays, réalise 43% de son activité dans la zone Europe-Moyen-Orient, 36% dans la zone Amériques et le reste en Asie/Pacifique. Elle a récemment ouvert des filiales en Chine, en Turquie, au Canada et à Dubaï. Mais Critéo lorgne surtout vers l'Asie. L'Inde, nouveau paradis des startups, et "le sud-est asiatique en général" pourraient lui offrir ses meilleures perspectives de croissance dans les années à venir en raison du gigantesque marché à conquérir.

Fidèle à sa stratégie de diversification, la pépite parisienne s'attaque aussi au marché du "search marketing", c'est-à-dire les liens publicitaires présents sur les moteurs de recherche. Pas une mince affaire, en raison de la domination de Google sur ce segment. Mais Critéo se donne les moyens de ses ambitions.

L'entreprise a récemment racheté la startup californienne DataPop, 40 salariés, pour un montant tenu secret. Sa technologie permet de relier les produits présents dans les catalogues des distributeurs aux intentions d'achat des internautes. Fait rarissime, Jean-Baptiste Rudelle, le président-fondateur de Critéo, vient aussi de débaucher, début septembre, l'ancien responsable de la stratégie "Search and display" de Google, Cédric Vandervynckt.

La Tribune du 05 novembre 2015

. Pour plus d'information, n'hésitez-pas à lire ou relire l'article du 05 octobre 2013, intitulé, OVH, une réussite française.

Pour encore plus d'informations, n'hésitez-pas à lire ou relire l'article du 22 janvier 2015, intitulé Blablacar, en voiture tout le monde.