Les seniors au service de la Compétitivité ?

Il paraitrait qu’en France les « Seniors » couteraient trop chers, seraient trop expérimentés, seraient perçus comme un frein à toute adaptabilité, auraient trop d’ego, et ne seraient pas du tout, mais alors pas du tout adeptes des outils digitaux.

Alors cela ne concerne que le monde du travail, car autrement c’est tout une autre histoire (https://lemagdusenior.ouest-france.fr/dossier-921-poids-economique-seniors-france.html), avec 20 millions de seniors attendu en 2030 et 24 millions en 2060.

Mais au fait connaissez-vous l’âge référence pour être considéré comme un senior ?

Attention, préparez-vous, c’est 45 ans. Eh oui, vous en êtes peut-être déjà un ou une. Bienvenue.

Après, c’est une question de ressenti bien personnel, mais quand même, comme le disait Bernard Blier dans « Les Tontons flingueurs », c’est du brutal.

Cependant, une question me trottait dans la tête depuis pas mal de temps, les seniors seraient-ils vraiment hasbeen dans le monde du travail, n’apportant rien de rien à la Compétitivité française ?

Alors, avant d’être aussi catégorique, il faut quand même savoir qu’ils représentent déjà près de 30 % des actifs (chiffre de 2024), avec une tendance à la hausse, cependant sans pour autant représenter une moyenne exceptionnelle, car en termes d’implication la France est plutôt en retard, avec un taux d’emploi atteignant 60,4 % (2024), contre 65,2 % à l’échelle européenne, et que certains pays comme l’Allemagne (75,2 %), la Suède (78,1 %), ou encore le Portugal (63,4 %) sont loin devant.

Donc, sont-ils ou pas indispensables à la compétitivité de notre économie ?

Eh bien il s’avérerait que oui, car d’après de nombreux spécialistes, les entreprises les plus productives seraient celles où les seniors représenteraient un tiers des employés, alliant expérience, stabilité et à rebours de croyances trop bien ancrées, une capacité d’adaptation somme toute équivalente à toutes les catégories de la population dite active.

Et s’il est un exemple qui devrait interpeller les dirigeants d’entreprises, c’est celui de la création d’entreprises par cette tranche d’âge, pas tant en termes de nombre, un cinquième chaque année, mais plutôt en termes de pérennité, avec selon une étude, près de 60 % d’entreprises créées en 2010 toujours en activité cinq ans plus tard (https://www.strategie-plan.gouv.fr/publications/performance-entreprises-creees-seniors).

Mais pour en revenir à leur implication, les études confirment donc qu’ils sont prêts à se former pour s’adapter aux évolutions de leur métier, ensuite, qu’ils savent faire acte de souplesse quant aux modalités proposées pour acter leurs statuts dans l’entreprise, qu’ils sont plus à même d’assurer une fidélité dans le temps, favorisant en cela la stabilité des équipes, mais aussi que leur expertise renforce la qualité des process, favorisant en cela la transmission des savoirs.

Finalement, plus de bleu que de rouge dans ce sujet, appuyé s’il en est par le fait que l’exclusion des séniors dans le marché du travail aurait un coût non négligeable, alourdissant les dépenses d’assurance chômage, fragilisant la cohésion sociale, tout en privant les entreprises d’un vivier de compétences hors pair pour répondre à leurs besoins d’aujourd’hui mais aussi de demain.

Oui demain, pas après demain, car dans le cadre du vieillissement inéluctable de la population, ailleurs comme chez nous (les plus de 45 ans formeront d’ici peu 50 millions de la population mondiale), il sera primordial pour les entreprises d’intégrer le fait qu’employer des séniors deviendra un actif stratégique pour leur compétitivité, ce que certains pays comme l’Allemagne, la Corée, le Japon, soit ceux parmi les plus avancés technologiquement parlant, mais aussi ceux qui subissent le plus fortement le vieillissement de leur population, ont compris depuis pas mal de temps, investissant le plus massivement dans le maintien en activité de leurs seniors et la transmission des compétences aux jeunes générations, garants du maintien d’un capital humain solide.

Donc oui, les séniors peuvent et doivent même avoir l’occasion de contribuer à la marche économique du pays, avec l’idée en permanence en tête (des dirigeants d’entreprise et responsable RH surtout) que leur intégration doit être perçue comme une opportunité d’innovation et de croissance durable plutôt qu’une charge dispendieuse.

Et en plus, il serait vraiment dommage de se passer de savoir-faire rondement acquis durant toute leurs années d’expérience (dommage de s’en passer également), comme il est également, un petit message en passant que je porte en moi depuis très longtemps, et qui finalement rejoint le sujet du jour, dommage et rageant, surtout pour les protagonistes en question, les jeunes*, fortement diplômés ou un peu moins, qui dans le cadre de leur recherche d’emplois, entendent le plus souvent, manque d’expérience.

Trop, pas assez, même combat en fait, mais avec un intérêt commun résidant tout simplement dans l’idée de faire sa place dans le monde du travail, ce que devrait prendre en compte les recruteurs en se disant finalement que pour pérenniser la compétitivité de mon entreprise, l’expérience d’un sénior, et le savoir d’un jeune diplômé, pourrait en s’alliant servir mes intérêts ainsi que les leurs.

Oui faisons cela, faîtes le.

*https://www.lesechos.fr/travailler-mieux/recrutement/on-mavait-promis-quavec-un-bac-5-je-trouverais-vite-un-travail-mais-cela-fait-4-mois-que-je-cherche-et-je-vis-a-nouveau-chez-mes-parents-2218002#utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_email_type=retention&utm_campaign=lec_matinale_gratuite&utm_email_send_date=20260226

Jacques Samela

Sources :

. https://papers.learnassembly.com/inclusion-des-seniors-latout-cache-de-la-competitivite/

. https://www.strategie-plan.gouv.fr/publications/performance-entreprises-creees-seniors

. https://courriercadres.com/seniors-au-travail-un-atout-encore-sous-estime-dans-un-marche-en-tension/

. https://www.actu-juridique.fr/social/le-club-landoy-sengage-en-faveur-de-lemploi-des-plus-de-50-ans/

. https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/reussir-en-entreprise/la-france-manque-dactifs/

. https://www.kea-partners.com/choc-demographique-le-defi-de-la-competitivite-inclusive/

. https://www.ey.com/fr_fr/insights/workforce/valoriser-et-integrer-les-seniors-dans-l-entreprise

Plus :

. https://lemagdusenior.ouest-france.fr/dossier-921-poids-economique-seniors-france.htm