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Les pôles de compétitivité (suite)

Publié le par Jacques SAMELA.

Les pôles de compétitivité (suite)
Les pôles de compétitivité (suite)
Les pôles de compétitivité : quels résultats depuis 2005 ?

Publié le mercredi 26 août 2020

https://www.strategie.gouv.fr/publications/poles-de-competitivite-resultats-2005

 

La politique des pôles de compétitivité a fait l’objet de plusieurs études d’impact qui se sont centrées sur sa capacité à inciter les entreprises à investir davantage en R & D. 0r cette politique vise aussi à développer les relations partenariales entre acteurs publics et privés pour renforcer les synergies favorables à la création de richesses et d’emplois. Les évaluations menées jusqu’ici ont peu abordé ce second objectif, pourtant central.

Dans cette étude, France Stratégie et l’ANCT apportent un éclairage plus large en se fondant sur une analyse spatiale des effets d’entraînement intra et inter-départements induits par les pôles. Cette note s’attache également à mesurer la capacité des pôles à développer des réseaux interentreprises ainsi qu’à évaluer leurs effets sur les performances économiques des entreprises et leurs dépenses de R & D. Les données disponibles à la date de réalisation de ces travaux s’arrêtaient en 2015.

Les résultats obtenus dans d’autres études sont confirmés en ce qui concerne l’impact des pôles sur les dépenses de R & D des entreprises : un euro de subvention publique reçu dans le cadre de cette politique aurait généré en moyenne 2,5 euros supplémentaires de dépenses de R & D par les PME bénéficiaires. En revanche, comme dans les travaux précédents, l’analyse confirme l’absence d’effets positifs mesurables sur les dépenses de R & D des entreprises de taille intermédiaire et des grandes entreprises.

L’analyse cherche également à mesurer la contribution des pôles à la structuration des réseaux d’innovation dans lesquels les grandes entreprises pourraient jouer un rôle déterminant. Les résultats obtenus sont contrastés. Du côté positif, les relations apparaissent de plus en plus diversifiées au sein des pôles et leur cohésion d’ensemble progresse au cours du temps. Du côté négatif, le nombre de collaborations diminue. Il n’est pas exclu que ce soit le résultat d’une hausse des collaborations inter-pôles ou du nombre de PME appartenant aux pôles. Il n’est pas exclu non plus que cela s’accompagne d’une amélioration de la qualité de ces collaborations mais l’analyse ne permet pas de conclure sur ce point.

De point de vue des effets spatiaux, un nombre plus important d’entreprises adhérentes à un pôle se traduit par une meilleure dynamique des dépenses de R & D du territoire où se trouve le pôle.

En revanche, aucune synergie positive n’est mise en évidence de manière robuste avec les territoires voisins.

Au total, l’analyse confirme que la politique publique en faveur des pôles de compétitivité a eu des effets positifs sur les entreprises, les réseaux et les territoires, mais ces effets restent difficiles à mesurer de manière précise, compte tenu des fragilités méthodologiques inhérentes à l’objet d’étude.

Vu et lu dans Le Figaro Economie du 10/09/20

Vu et lu dans Le Figaro Economie du 10/09/20

http://competitiviteinfrance.overblog.com/le-dossier-du-mois-les-poles-de-competitivite

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Entreprises familiales, ETI, SCOP (suites)

Publié le par Jacques SAMELA.

Entreprises familiales, ETI, SCOP (suites)
Entreprises familiales, ETI, SCOP (suites)
Vu et lu dans Les Echos du 04/09/20

Vu et lu dans Les Echos du 04/09/20

. Pour plus d'information sur le sujet, n'hésitez-pas à lire ou à relire le dossier du 12 octobre 2015, intitulé : Les entreprises familiales, pérennité et compétitivité.

 

A lire

https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/management/0603611902475-entreprises-familiales-3-piliers-pour-naviguer-a-travers-la-crise-340068.php#xtor=RSS-122  

 
Vus et lus dans Les Echos du 15/09/20, et l'Usine Nouvelle n° 3675 du 24/09/20
Vus et lus dans Les Echos du 15/09/20, et l'Usine Nouvelle n° 3675 du 24/09/20

Vus et lus dans Les Echos du 15/09/20, et l'Usine Nouvelle n° 3675 du 24/09/20

. Pour plus d'informations, n'hésitez-pas à lire ou a relire le dossier du 08 janvier 2014, consacré aux ETI, et s'intitulant, les ETI, un gisement de croissance à protéger.

 
Vu et lu dans Les Echos du 28/08/20

Vu et lu dans Les Echos du 28/08/20

. Pour plus d'informations, n'hésitez-pas à lire ou à relire le dossier du 30 octobre 2013 intitulé : Les SCOP ou sociétés coopératives et participatives.

. http://competitiviteinfrance.overblog.com/2020/04/scop-ti-resilience-apaisante.html

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Le Creuset (suite)

Publié le par Jacques SAMELA.

Le Creuset (suite)
Le Creuset (suite)
Vu à Nantes / Photos J.S
Vu à Nantes / Photos J.S

Vu à Nantes / Photos J.S

Vu à Nantes / Photos J.S
Vu à Nantes / Photos J.S

Vu à Nantes / Photos J.S

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2020/06/de-la-cornue-a-le-creuset-en-passant-par-tefal.html

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Atos, Sigfox, OVH, Technicolor (suites)

Publié le par Jacques SAMELA.

Atos, Sigfox, OVH, Technicolor (suites)
Atos, Sigfox, OVH, Technicolor (suites)

Atos va construire le supercalculateur dédié à l'IA le plus puissant du Royaume-Uni

Publié le 04/08/2020 / L’Usine Nouvelle

Le français Atos va fournir le plus puissant supercalculateur dédié à l'IA du Royaume-Uni. Le leader européen des services du numérique a signé un contrat de quatre ans avec l'Université d'Oxford dans le cadre du projet JADE, un programme national visant à faire progresser la recherche en matière de machine learning et d'intelligence artificielle.  

Centre de calcul de Jülich, en Allemagne, où Atos doit installer le supercalculateur le plus puissant d'Europe cet été. © Forschungszentrum Julich Ralf-Uwe Limbach

Un nouveau projet supercalculateur pour le français Atos. Après avoir installé la machine la plus puissante d'Europe en Allemagne et remporté le marché du futur supercalculateur météorologique européen en 2020, le groupe pose ses valises au Royaume-Uni. Le leader des services du numérique  a signé un contrat de quatre ans avec l'Université d'Oxford, pour fournir le supercalculateur dédié à l'intelligence artificielle le plus puissant du pays, d'un montant de 5 millions de livres (5,54 millions d'euros).

 

. http://competitiviteinfrance.overblog.com/2019/05/atos-le-mousquetaire-du-numerique.html 

Sigfox cède son infrastructure IoT dans les pays germaniques

https://vipress.net/sigfox-cede-son-infrastructure-iot-dans-les-pays-germaniques/

18 Sep 2020

Sigfox, l’initiateur d’un réseau basse consommation dédié à l’Internet des objets (IoT) qu’il nomme réseau 0G, annonce la vente de son réseau 0G allemand à l’investisseur Cube Infrastructure Managers (Cube). La vente du réseau allemand à Cube doit permettre à Sigfox de financer ses efforts d’innovation en matière de collecte des données et d’amélioration des algorithmes de cloud, permettant ainsi une réduction de la consommation d’énergie accrue et le déploiement d’appareils et de capteurs plus rentables.

Sigfox a développé ses services IoT en déployant son réseau 0G dans 72 pays et régions, et ce en grande partie grâce à ses partenaires, aussi appelés « Sigfox Operators ». Ces derniers exploitent le réseau 0G et sont fournisseurs exclusifs de connectivité pour les services IoT de Sigfox, offrant ainsi une connectivité mondiale aux clients.

Dans le cadre son alliance stratégique avec Sigfox Cube Infrastructure Managers, un gestionnaire de fonds d’infrastructure européen, a pris une participation majoritaire dans Heliot Europe, l’opérateur exclusif du réseau 0G de Sigfox en Autriche, en Suisse et au Liechtenstein et a racheté directement le réseau 0G de Sigfox en Allemagne. Avec cette alliance, Cube réunit les réseaux 0G de ces quatre pays pour former ensemble le plus grand réseau 0G d’Europe. L’objectif est d’accélérer la croissance de cette infrastructure IoT dans la région en collaboration avec la direction opérationnelle des réseaux, qui conserve une participation minoritaire dans Heliot Europe.

L’innovation qu’a apporté le réseau 0G de Sigfox, a permis d’établir une relation de confiance avec de nombreuses industries, qui grâce à l’utilisation de capteurs abordables, autonomes et durables, ont pu collecter et exploiter leurs données afin d’améliorer la gestion de leurs stocks d’approvisionnement, la distribution de leurs produits et, globalement, leur efficacité. Plutôt que de concurrencer la technologie cellulaire, la 0G de Sigfox s’est révélée complémentaire grâce à l’utilisation d’appareils à bas coût, consommant peu d’énergie et moins de spectre radio, explique la PME française créée en 2010. Selon Sigfox, les acquisitions de Sigfox Germany et Heliot Europe par Cube marquent une étape importante dans la maturité du marché de l’IoT, car elle reconnaît le potentiel de croissance à long terme des réseaux d’infrastructure IoT basés sur la 0G. L’intégration de Cube dans l’écosystème de Sigfox s’inscrit donc la stratégie de croissance de l’entreprise française.

« Nous encourageons et invitons les industries à évaluer les données qu’elles veulent recueillir, afin d’améliorer leur activité. Chez Sigfox, notre objectif est de minimiser les coûts d’extraction de la donnée avec l’aide de nos opérateurs et de nos partenaires. Le partage de l’infrastructure est un premier pas vers un coût total de possession (TCO) plus bas, une plus grande fiabilité et une meilleure interopérabilité », déclare Ludovic Le Moan, CEO et cofondateur de Sigfox.

« Depuis sa création, Sigfox a pour objectif d’offrir à ses clients un service toujours plus performant, grâce à l’innovation, à la densification de son réseau, à un écosystème mature et à un retour sur investissement élevé. Vendre Sigfox Germany à des partenaires engagés et de longue date comme Heliot et Cube nous permettra de tenir cette promesse », poursuit le dirigeant.

Lancée en 2007, Cube Infrastructure Managers est une société de gestion indépendante spécialisée dans le secteur des infrastructures en Europe, répondant aux besoins d’infrastructure essentiels des collectivités locales et des populations. Cube Infrastructure Managers a levé un total de 2,6 milliards d’euros et gère trois fonds.

. Pour plus d'informations, n'hésitez-pas à lire ou à relire le dossier du 24 mars 2015, intitulé : Sigfox, l'envol du papillon.

 

OVH et T-Systems s'allient pour une offre de cloud européen

BFM Business

Nouveau pas dans la souveraineté numérique de l'Europe? Le français OVHcloud et T-Systems, filiale de l'allemand Deutsche Telekom annoncent un partenariat en vue de lancer une offre de cloud européenne.

Ce partenariat vise spécifiquement "les besoins spécifiques" d'entreprises de secteurs stratégiques ou sensibles, les opérateurs d'importance vitales (comme les fournisseurs d'énergie, d'eau...) ou encore le secteur public.

Gaia-X

L'offre fait également partie du projet européen Gaia-X qui a pour ambition d'offrir une alternative aux solutions dans le cloud proposées par Google, Amazon et Microsoft.

"Nous sommes particulièrement fiers de nous associer à T-Systems et de devenir les premiers acteurs d'un service de cloud public véritablement souverain, conforme aux recommandations de Gaia-X. Il fournira les normes de sécurité les plus élevées aux entreprises les plus stratégiques", a déclaré Michel Paulin, le directeur général d'OVHcloud, cité dans le communiqué.

 

. Pour plus d'information, n'hésitez-pas à lire ou relire l'article du 05 octobre 2013, intitulé, OVH, une réussite française.

Technicolor lance une augmentation de capital de 330 millions d'euros

le 05/08/2020 / L’Usine Nouvelle

Technicolor annonce le 5 août le lancement d'une augmentation de capital d'environ 330 millions d'euros dans le cadre de son plan de sauvegarde.

Technicolor lance la nouvelle phase de son plan de sauvegarde. Le spécialiste français des systèmes vidéo et d'images numériques ouvre une augmentation de capital d'environ 330 millions d'euros. Il précise dans un communiqué qu'il émettra 43 actions nouvelles pour six actions existantes à un prix de 2,98 euros par action. La période de souscription d'actions nouvelles d'étend du 11 août au 11 septembre. L'opération est intégralement garantie par les créanciers.

Réduction de l'endettement

L'entreprise a approuvé en juillet un plan de sauvegarde, afin d'éviter un placement en redressement ou liquidation judiciaire. Il doit donner de l'air à l'entreprise, affaiblie par la crise du Covid-19. Technicolor doit à cette occasion, réduire son endettement à hauteur de 660 millions d'euros, via des conversions de dette en capital.

 

. Pour plus d'informations, n'hésitez-pas à lire ou à relire le dossier du 30 juillet 2016, intitulé : Technicolor, un fringant centenaire

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Le château de Chantilly (suite)

Publié le par Jacques SAMELA.

Le château de Chantilly (suite)
Le château de Chantilly (suite)
Vu et lu dans Le Figaro du 08/09/20
Vu et lu dans Le Figaro du 08/09/20
Vu et lu dans Le Figaro du 08/09/20
Vu et lu dans Le Figaro du 08/09/20

Vu et lu dans Le Figaro du 08/09/20

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2020/05/le-chateau-de-chantilly-son-domaine-et-ses-a-cotes.html

 

Et n'oubliez-pas

 

https://journeesdupatrimoine.culture.gouv.fr/

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Le Big Tour à Paris (fin)

Publié le par Jacques SAMELA.

Le Big Tour à Paris (fin)
Le Big Tour à Paris (fin)
Place de l'hôtel de ville / 18 & 19 septembre 2020 / www.bigtour.fr
Place de l'hôtel de ville / 18 & 19 septembre 2020 / www.bigtour.fr
Place de l'hôtel de ville / 18 & 19 septembre 2020 / www.bigtour.fr

Place de l'hôtel de ville / 18 & 19 septembre 2020 / www.bigtour.fr

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Retour de salon(s)

Publié le par Jacques SAMELA.

Retour de salon(s)
Retour de salon(s)

Après des mois d’attente, le monde des salons, foires et expositions, et de l’évènementiel en général en France, redémarre enfin.

Et comme je suis de la partie, avec l’organisation d’un évènement intitulé « Medi’Nov Connection 2020 », qui s’est déroulé les 09 & 10 septembre dernier à Lyon, voici pour vous un petit aperçu visuel de cette édition, avec une petite idée de la nouvelle réalité de ce genre de manifestations, conséquence de la crise sanitaire actuelle.

Photos J.S
Photos J.S
Photos J.S

Photos J.S

Photos J.S
Photos J.S
Photos J.S

Photos J.S

Photos J.S
Photos J.S
Photos J.S

Photos J.S

Photos J.S
Photos J.S
Photos J.S

Photos J.S

Photos J.S
Photos J.S

Photos J.S

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La France et l'innovation

Publié le par Jacques SAMELA.

La France et l'innovation
La France et l'innovation
Vu et lu dans Les Echos du 03/09/20
Vu et lu dans Les Echos du 03/09/20

Vu et lu dans Les Echos du 03/09/20

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JEDI (suite)

Publié le par Jacques SAMELA.

JEDI (suite)
JEDI (suite)

JEDI : «Nous essayons de changer radicalement la manière dont on développe des médicaments»

Interview d'André Loesekrug-Pietri, directeur de JEDI

07/09/2020

André Loesekrug-Pietri, directeur de JEDI, une fondation européenne pour créer un écosystème technologique pour penser aux défis de demain à travers l’innovation de rupture, a lancé début avril un nouveau challenge pour augmenter les chances de trouver un traitement thérapeutique contre le Covid-19. Nous faisons avec lui un point d’étape sur les avancées de ce challenge.

Retrouvez l’intégralité de l’interview d’André Loesekrug-Pietri, directeur de JEDI :  https://www.frenchweb.fr/jedi-nous-essayons-de-changer-radicalement-la-maniere-dont-on-developpe-des-medicaments/404136

 

 

Et pour plus d'informations, n'hésitez-pas à lire ou à relire le dossier du 29 juillet 2019 :

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2019/07/le-rendez-vous-de-l-europe-jedi-un-modele-une-ambition-pour-l-europe.html

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Le Japon (suite)

Publié le par Jacques SAMELA.

Le Japon (suite)
Le Japon (suite)
Vu et lu dans Les Echos du 20/11/19
Vu et lu dans Les Echos du 20/11/19

Vu et lu dans Les Echos du 20/11/19

Vu et lu dans Challenges n° 631 du 21/11/19

Vu et lu dans Challenges n° 631 du 21/11/19

Vu et lu dans Challenges n° 644 du 05/03/20
Vu et lu dans Challenges n° 644 du 05/03/20

Vu et lu dans Challenges n° 644 du 05/03/20

Vu et lu dans Les Echos du 13/02/20
Vu et lu dans Les Echos du 13/02/20

Vu et lu dans Les Echos du 13/02/20

A lire

A lire

. Pour plus d'informations, n'hésitez-pas à lire ou à relire le dossier du 26 novembre 2018, intitulé : France-Japon, coopération approfondie

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