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Je ne changerai pour rien au monde l’imperfection de notre démocratie…

EcoRéseau Business - Je ne changerai pour rien au monde l’imperfection de notre démocratie... (ecoreseau.fr)

Le 07 avril 2022

… Pour des systèmes #tellement idéaux qu’ils mènent à l’anarchie et au pouvoir des forts et des violents.

C’est vendredi. Les lottes luttent et le temps est à la réflexion.

Et je me pose une question finalement très simple à trois jours des élections.

Quelle alternative favorable aux individus, aux idées, aux dialogues que la démocratie ?

Alors ne pas voter par aisance, s’abstenir par volonté c’est, qu’on le veuille ou non, un individualisme qui veut dominer la collectivité, une démission qui n’a comme effets induits que de favoriser les formes de totalitarisme qui crachent sur la démocratie.

Je ne changerai pour rien au monde l’imperfection de notre démocratie pour des systèmes #tellement idéaux qu’ils mènent à l’anarchie et au pouvoir des forts et des violents.

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En attendant le second tour

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2022/06/en-attendant-le-second-tour.html

Publié le 17 juin 2022 par Jacques SAMELA.

"Histoire de l'Assemblée nationale"

https://www2.assemblee-nationale.fr/decouvrir-l-assemblee/histoire/histoire-de-l-assemblee-nationale 

L'histoire de la représentation nationale depuis deux siècles est étroitement liée à celle du principe démocratique et du chemin accidenté qu'il a dû parcourir avant de trouver dans nos institutions une consécration définitive. 
 Si les Français ont périodiquement élu des représentants depuis 1789, le mode de désignation et les pouvoirs de ces mandataires ont considérablement varié selon les époques, les périodes d'effacement de l'institution parlementaire coïncidant généralement avec un recul des libertés publiques.

A cet égard, les dénominations ne sont pas innocentes. Celle d'Assemblée nationale, choisie dans la ferveur de 1789, ne réapparaîtra - si l'on excepte la brève parenthèse de 1848 - qu'en 1946. Se succéderont entre temps des appellations plus ou moins réductrices (« Chambre des représentants », « Corps législatif », « Chambre des députés » ...) qui traduisent, à des degrés divers les réticences, voire l'hostilité déclarée des gouvernants à l'égard du principe de la souveraineté du peuple.

 L'acte de naissance : 1789

Le 17 juin 1789, un mois après la réunion à Versailles des états généraux, les députés du tiers état, considérant qu'ils représentent « les quatre-vingt-seize centièmes au moins de la nation » se proclament Assemblée nationale. Ils font acte de souveraineté en matière d'impôt et décident d'élaborer une constitution limitant les pouvoirs du roi. La souveraineté réside désormais, non plus dans la personne du monarque, mais dans la nation qui l'exerce par l'intermédiaire de représentants qu'elle choisit. Cette conception révolutionnaire va trouver son expression dans les constitutions de 1791 et de 1795.

 Les assemblées révolutionnaires (1791-1799)

La Constitution de 1791 conférait à l'Assemblée législative, élue pour deux ans au suffrage restreint, compétence pour voter les lois et l'impôt, fixer les dépenses publiques, ratifier les traités et déclarer la guerre. Elle siégeait de plein droit et ne pouvait être dissoute. Le roi, détenteur du pouvoir exécutif, ne disposait que d'un droit de veto suspensif.
 Après la déchéance de Louis XVI, le 10 août 1792, une nouvelle assemblée élue au suffrage universel, dénommée Convention par référence à l'exemple américain, fut chargée d'élaborer une constitution républicaine. La première, votée en 1793, ne fut jamais appliquée.
 La Constitution de l'an III (1795) partageait le pouvoir législatif entre deux Chambres élues pour trois ans au suffrage restreint (le Conseil des Cinq-Cents qui avait seul l'initiative des lois et le Conseil des Anciens) face à un exécutif de cinq membres, dénommé le Directoire.
 Après quatre années de forte instabilité politique, le coup de grâce fut porté à ce régime le 18 brumaire an VIII (9 novembre 1799) par Bonaparte dont la prise de pouvoir ouvre une longue période d'effacement des assemblées.

 La représentation muselée (1799-1830)

La Constitution de l'an VIII (1799) qui régira la France sous le Consulat et le Premier Empire partage le pouvoir législatif entre quatre assemblées (Conseil d'État, Tribunat, Corps législatif et Sénat) dont aucune n'est élue au suffrage direct. Cet éclatement favorise la toute puissance de l'exécutif dont Napoléon sera l'unique détenteur.
 La Charte constitutionnelle octroyée par Louis XVIII en 1814 marque le rétablissement de la souveraineté royale, faiblement tempérée par l'existence d'un parlement composé de deux assemblées : la Chambre des députés des départements élue pour cinq ans au suffrage restreint et la Chambre des pairs héréditaires ou désignés à vie. Convoquées par le roi, qui peut clore la session quand il le désire, privées de toute initiative ou moyen d'action sur le Gouvernement, ces chambres n'ont qu'une apparence de pouvoir.

L'amorce du régime parlementaire (1830-1848)

Dans le régime qui succède à la Révolution de 1830 se fait jour une conception nouvelle de la souveraineté : la Charte constitutionnelle n'est plus octroyée mais votée par la Chambre et acceptée par le roi qui lui jure fidélité. Un pacte est ainsi conclu entre les représentants de la nation et le monarque, codétenteurs de la souveraineté.
 Les deux Chambres se voient restituer l'initiative des lois. C'est au cours de cette période qu'apparaît le principe de la responsabilité des ministres devant le Parlement.

De l'intermède républicain au Second Empire (1848-1870)

La Constitution républicaine établie après la révolution de 1848 plaçait face à face une Assemblée nationale législative de 750 membres et un président élu tous deux au suffrage universel mais dépourvus de tout moyen d'action l'un sur l'autre. Cette séparation excessive des pouvoirs aboutit au coup d'État du 2 décembre 1851 : Louis-Napoléon Bonaparte dissout l'assemblée et se fait remettre, par un plébiscite, le pouvoir constituant.
 La Constitution de 1852 reprend, pour affaiblir la représentation nationale, les méthodes éprouvées sous le Premier Empire : face à un exécutif omnipotent - les ministres nommés par l'Empereur ne dépendent que de lui - le Corps législatif élu partage des pouvoirs réduits avec le Conseil d'État, composé de fonctionnaires, et le Sénat, dont les membres sont nommés à vie.
 Ces institutions ne survivent pas à la défaite de 1870. Après la chute de l'Empire, l'Assemblée élue le 8 février 1871 et installée à Bordeaux, puis à Versailles jusqu'en 1879, va élaborer les lois constitutionnelles de 1875 qui régiront la France pendant 65 ans et fondent véritablement le régime parlementaire.

 L'enracinement du régime parlementaire (1875-1940, 1946-1958, de 1958 à aujourd'hui)

 La Troisième République

Les lois constitutionnelles de 1875 partagent le pouvoir législatif entre la Chambre des députés, élue pour quatre ans au suffrage universel direct, et le Sénat, élu pour neuf ans au suffrage indirect. Les deux chambres ont des attributions très étendues, en matière tant d'initiative des lois que de contrôle du Gouvernement dont elles peuvent mettre en jeu la responsabilité. Dans la pratique, ce pouvoir sera exercé essentiellement par la Chambre des députés. Le Président de la République disposait à son égard du droit de dissolution qui tomba en désuétude dès 1877. La Troisième République a été marquée par une grande instabilité ministérielle qui s'accompagne paradoxalement, dans l'entre-deux guerres, de fréquentes délégations du pouvoir législatif au Gouvernement.
 Le 10 juillet 1940, la Chambre des députés et le Sénat convoqués à Vichy en Assemblée nationale confèrent les pleins pouvoirs au maréchal Pétain malgré le refus de 80 parlementaires. Il n'existera plus aucun organe de représentation de la volonté nationale jusqu'en août 1944, date à laquelle le Gouvernement provisoire mettra en place une assemblée consultative, avant qu'une assemblée constituante élue élabore les institutions de la Quatrième République.

 La Quatrième République

 La Constitution du 27 octobre 1946 consacre, comme la précédente, la souveraineté parlementaire et la primauté du pouvoir législatif.
 L'Assemblée nationale élue au scrutin proportionnel dispose, à côté d'un Conseil de la République aux attributions restreintes, des prérogatives les plus étendues : maîtresse de la durée de ses sessions et de son ordre du jour, elle peut seule renverser le Gouvernement. En contrepartie, le Gouvernement peut la dissoudre mais ce droit obéit à des conditions particulièrement strictes qui n'ont été réunies qu'une seule fois en 1955 sous le gouvernement d'Edgar Faure. Favorisée par un régime électoral qui ne permet pas la constitution de majorités politiques homogènes, l'instabilité ministérielle sera de nouveau la règle jusqu'à la crise de mai 1958 qui voit le retour du général de Gaulle.

 La Cinquième République

 Les institutions de la Cinquième République, mises en place en 1958, correspondent aux idées du général de Gaulle, telles qu'il les avait exposées dès 1946. Jusqu'en 1962, les pouvoirs publics doivent résoudre la crise algérienne. Puis, une deuxième phase s'engage, sur le plan institutionnel, avec l'élection du Président de la République au suffrage universel direct et l'apparition d'une majorité homogène à l'Assemblée nationale, et dans le domaine de la politique extérieure. La période de forte croissance économique se poursuit jusqu'en 1973.

La recomposition de la majorité après les élections présidentielles de 1974, puis les alternances politiques de 1981 (élections présidentielles, puis élections législatives après dissolution de l'Assemblée nationale), 1986 (élections législatives), 1988 (élections présidentielles, puis élections législatives après dissolution de l'Assemblée nationale), 1993 (élections législatives, suivies des élections présidentielles en 1995), de 1997 (élections législatives, après dissolution de l'Assemblée nationale) de 2002 et de 2007 ont peu à peu modifié le fonctionnement des institutions. L'Assemblée nationale voit son rôle de plus en plus affirmé, tant du point de vue politique qu'en matière de contrôle du Gouvernement, puis confirmé par la révision constitutionnelle de juillet 2008. 

Rôle et pouvoirs de l'Assemblée 

Née le 17 juin 1789, L’Assemblée nationale est au cœur de notre démocratie. Elle forme avec le Sénat le pouvoir législatif dont la mission est de faire la loi et de contrôler le Gouvernement. Cette très ancienne institution se réforme : modernisation de la procédure législative, approfondissement des pouvoirs de contrôle, octroi de droits spécifiques aux groupes d’opposition, renforcement des règles de transparence et de déontologie.

https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/role-et-pouvoir-de-assemblee#:~:text=N%C3%A9e%20le%2017%20juin%201789,et%20de%20contr%C3%B4ler%20le%20Gouvernement.

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Quel est le rôle du président de la République dans les institutions ?

https://www.vie-publique.fr/fiches/19414-quel-est-le-role-du-president-de-la-republique-dans-les-institutions#:~:text=Selon%20l'article%205%20de,la%20continuit%C3%A9%20de%20l'%C3%89tat.

L’essentiel

• Le président de la République est, à la fois, chef de l'État, chef des armées et chef de l'exécutif.
• Le président de la République veille au respect de la Constitution. Garant de l’indépendance nationale, de l’intégrité du territoire et du respect des traités conclus par la France, il est le seul à détenir le pouvoir de déclencher le feu nucléaire.
• Il nomme le Premier ministre.
• Le rôle du président de la République a été renforcé par l’instauration de son élection au suffrage universel en 1962. 

En détail

1/ Un rôle central et de garant des institutions de la Ve République

Selon l’article 5 de la Constitution, le président de la République incarne l’autorité de l’État. Il veille, par son arbitrage, au respect de la Constitution. Il assure le fonctionnement normal des pouvoirs publics et la continuité de l’État. Vis-à-vis de l’extérieur, il est le garant de l’indépendance nationale, de l’intégrité du territoire et du respect des traités conclus par la France.

Le président de la République française est, d'abord et surtout, celui qui, élu sur un programme ou sur de grandes orientations, va impulser une politique si les électeurs lui donnent une majorité parlementaire aux élections législatives.

Ce rôle central dans les institutions de la Ve République s'est trouvé renforcé en deux étapes:

• l'élection du Président au suffrage universel direct, réforme adoptée par référendum en 1962 ;
• l'instauration du quinquennat en 2000, accompagnée de l'inversion du calendrier électoral, l'élection présidentielle précédant depuis lors les législatives.

Doté de pouvoirs importants par la Constitution, le Président est "garant du destin de la France et de celui de la République, chargé par conséquent de graves devoirs et disposant de droits étendus" (Charles de Gaulle, conférence de presse, 31 janvier 1964). Ce rôle central est cependant amoindri en période de cohabitation.

2/ Armée et diplomatie : le "domaine réservé"

De manière plus précise, la Constitution fait du président de la République le chef des armées (art. 15). Ce qui a conduit, en pratique, à lui conférer un rôle prédominant concernant toutes les questions de défense. Le développement par la France d’une force de dissuasion nucléaire n’a fait qu’accroître cette tendance, le chef de l’État étant le seul détenteur du “feu nucléaire”.

La Constitution et la pratique institutionnelle lui reconnaissent aussi un rôle éminent en matière de diplomatie. On parle de domaine réservé. Le président de la République négocie et ratifie les traités (art. 52). Il accrédite les ambassadeurs français à l’étranger et les ambassadeurs étrangers en France sont accrédités auprès de lui (art. 14). Il conduit la délégation française dans toutes les rencontres internationales ou européennes d’importance.

Ainsi, même en période de cohabitation, le Président conserve une prédominance en la matière. Lors des cohabitations, la France a été systématiquement représentée par les deux têtes de l’exécutif.

Dans ces conditions, le choix des ministres de la défense et des affaires étrangères revêt une grande importance. Même lors des cohabitations, le chef de l’État a son mot à dire sur les détenteurs de ces postes ministériels.

Inquiétudes sur l’attractivité de la France après la dissolution

Depuis l’annonce de la dissolution du gouvernement le 9 juin, les investisseurs étrangers s’inquiètent de la stabilité de la France. Pascal Cagni, président de BUSINESS FRANCE, a été submergé d’appels de sociétés cherchant à comprendre les implications politiques.

Les entreprises étrangères, qui représentent 16 % du PIB français et emploient 2,2 millions de salariés, craignent les impacts sur la fiscalité et la stabilité économique.

Les discussions dans les cercles d’affaires révèlent une inquiétude croissante, certains projets d’investissement étant déjà gelés. La crédibilité d’Emmanuel Macron est également mise en question, menaçant des initiatives comme Choose France.

Malgré les réformes favorables aux entreprises, la situation actuelle pourrait nuire à l’attractivité de la France sur le long terme.

Frenchweb du 25/06/24

Les entrepreneurs inquiets : optimisme en berne 

D’après les résultats de « la nouvelle enquête terrain CCI OpinionWay », l’indicateur de l’optimisme des chefs d’entreprise en France chute à 82 points en juin 2024, une baisse notable de 9 points.

Malgré ce contexte morose, 78 % des chefs d’entreprise prévoient de maintenir leurs effectifs, tandis que 15 % envisagent de les augmenter.

Par ailleurs, 43 % des dirigeants estiment que les résultats des élections européennes auront un impact sur leur activité.

Plus largement, 66 % craignent des répercussions de la situation politique française actuelle sur leur entreprise.

Ainsi, les attentes économiques des dirigeants se concentrent sur la réduction des charges fiscales et la simplification des obligations déclaratives (72 %).

Ces chiffres montrent donc une volonté de stabilité malgré les incertitudes politiques et économiques actuelles.

Ecoréseau du 01/07/24

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2023/09/la-france-sa-competitivite-son-avenir.html

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2023/10/la-france-competitive.html

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2023/11/la-france-et-son-indice-de-competitivite.html

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2024/05/france-2030-rappel-objectifs.html

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2024/05/choose-france-2024-la-7eme-edition.html

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2024/05/choose-france-2024-resultats-attractivite.html

Lutte anti-vectorielle : l’ARS Ile de France renforce la surveillance du moustique tigre de mai à novembre 2024 (Communiqué)

https://toute-la.veille-acteurs-sante.fr/221500/lutte-anti-vectorielle-lars-ile-de-france-renforce-la-surveillance-du-moustique-tigre-de-mai-a-novembre-2024-communique/

Le 16/05/24

L’Agence régionale de santé (ARS) Île-de-France a lancé, le 1^er mai 2024, sa campagne de surveillance renforcée de la présence et de l’implantation du moustique Aedes albopictus, dit moustique tigre, sur le territoire francilien. Cette campagne, qui s’accompagne de mesures de prévention et de surveillance des cas d’arboviroses diagnostiqués par les médecins, durera jusqu’au 30 novembre 2024, et couvrira donc toute la période d’activité de ce moustique.

Le moustique tigre, présent et actif dans tous les départements franciliens, peut transmettre certaines maladies tropicales (zika, dengue ou chikungunya).

Des actions de lutte anti-vectorielle sont donc menées par l’ARS Île-de-France pour empêcher la propagation de ces maladies. La lutte anti-vectorielle fait partie des priorités de l’Agence et les actions menées sont renforcées dans le cadre des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.

Depuis le 1er janvier 2020, l’ensemble des départements du territoire métropolitain est considéré comme à risque d’implantation et de développement du moustique tigre. L’ARS Île-de-France est responsable de la mise en œuvre de la surveillance et de la lutte contre les moustiques vecteurs de maladies sur le territoire francilien. Mise en œuvre du 1er mai au 30 novembre, cette surveillance est composée de trois axes d’actions :

· Une surveillance entomologique (des populations de moustiques). Assurée sur l’ensemble de la région au moyen de pièges pondoirs, elle vise à détecter l’implantation et l’activité du moustique. L’Agence dispose d’un réseau de 526 pièges pondoirs, répartis sur les 8 départements et 3 aéroports, et posés cette année entre les 22 avril et le 10 mai. Le relevé des pièges est généralement mensuel (il peut être bimensuel dans les zones sensibles type aéroports). Cette surveillance est utilement complétée par la plateforme de signalements citoyens : https://signalement-moustique.anses.fr.

· Une surveillance épidémiologique (des malades). L’ARS Île-de-France est informée via les professionnels de santé des cas de dengue, chikungunya ou zika qui surviennent dans la région. Grâce aux informations données par les malades, l’Agence oriente les actions de lutte anti-vectorielle (actions menées par l’Agence régionale de démoustication (ARD), opérateur privé spécialisé dans la détection et l’élimination de moustiques en Île-de-France) pour réduire le risque de survenue d’un cas autochtone. Réduire les délais de diagnostic et de signalement par les professionnels de santé, via la déclaration obligatoire, est essentiel pour permettre de mettre en œuvre ces actions de lutte plus rapidement, de manière à ce qu’elles soient plus efficaces.

· Une sensibilisation des personnes résidant dans les zones où la présence du moustique est avérée. Il s’agit d’éliminer autour et dans leur habitat toutes les sources d’eau stagnantes, gîtes potentiels de reproduction des moustiques. Des actions d’information et de communication sont menées en période estivale par les autorités publiques locales, en lien avec les Conseils départementaux et les communes concernées. L’action de tous, gestionnaires des lieux et d’établissements recevant du public (hôtels, campings, écoles, établissements de santé, établissements médico-sociaux, etc…) mais aussi particuliers est indispensable.

En prévision des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, les actions des pouvoirs publics ont été renforcées, en particulier en matière de sensibilisation et de prévention à destination des voyageurs au départ ou à l’arrivée de zones d’endémie de ces pathologies, ainsi que d’identification et de réduction des zones propices à la prolifération des moustiques à proximité des lieux de grands rassemblements. Les hôtels sont également sensibilisés aux risques liés à l’implantation du moustique tigre et aux bons réflexes pour s’en débarrasser. L’ARS Île-de-France et le Préfet de la région d’Île-de-France, Préfet de Paris, adressent enfin un courrier de sensibilisation à l’ensemble des maires de la région Île-de-France.

Pour soutenir ces actions de sensibilisation, un nouveau kit de communication (flyers, affiches…) a été élaboré par l’ARS Île-de-France et mis à disposition de l’ensemble de ses partenaires concernés (voir lien ci-dessous).

Contact presse de l’ARS Île-de-France : ars-idf-service-presse@ars.sante.fr

Présentation du dispositif de surveillance et de lutte contre les maladies transmises par le moustique tigre en Paca (Marseille)

https://toute-la.veille-acteurs-sante.fr/221453/presentation-du-dispositif-de-surveillance-et-de-lutte-contre-les-maladies-transmises-par-le-moustique-tigre-en-paca-marseille/

Le 16/05/24

Le dispositif de surveillance et de lutte contre les maladies transmises par le moustique tigre est activé depuis le 1er mai.

La lutte contre le moustique tigre repose sur la participation de tous pour détruire les gîtes larvaires, car 80 % des gîtes se trouvent dans nos jardins ou nos terrasses.

La région Paca fait partie, avec la région Occitanie, des régions métropolitaines, les plus exposées aux maladies vectorielles transmises par les moustiques. Afin de présenter ce dispositif à la presse et répondre à toutes les questions des journalistes, l’Agence régionale de santé Provence-Alpes Côte d’Azur et ses partenaires organisent un point presse jeudi 16 mai à 14h30, à Marseille.

En savoir plus

https://toute-la.veille-acteurs-sante.fr/files/2024/05/invitation-presse.pdf

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2021/06/qista-l-anti-moustiques-a-la-francaise.html

PHENIX et la seconde vie des produits

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2017/01/phenix-et-la-seconde-vie-des-produits.html

Publié le 11 janvier 2017 par Jacques SAMELA

PHENIX est un nom qui pour nous (fondateurs) à un double sens, car à la fois il illustre parfaitement notre activité, les produits renaissant de leurs cendres, mais aussi représente une renaissance pour nous, suite à notre précédente aventure qui s'est terminée de manière compliquée.

PHENIX est donc pour nous une quête de sens, avec une envie de créer un vrai business, ayant pour finalité de servir l’intérêt général. C'était tout l'enjeu d'ailleurs, construire un modèle économique profitable tout en ayant de l'impact sur le plan social et environnemental.

Aujourd'hui, et ce depuis mars 2014, c’est une présence nationale dans 13 grandes villes, avec plus de 50 personnes luttant au quotidien pour réduire le gaspillage et donner une deuxième vie aux produits de nos clients. Nous sommes là pour faire de la poubelle l'exception, avec aujourd'hui plus de 4.000 tonnes de déchets évités et plus de 6 millions de repas distribués via nos associations partenaires.

En gros nous sommes aujourd'hui un hub d'interconnexion entre nos clients et les différentes filières de valorisation, notamment concernant le don aux associations, qui fait partie de l' ADN de PHENIX, mais pas uniquement.

En effet, nous travaillons à vider les poubelles de nos clients, et, si le don est une priorité pour nous, nous intervenons aussi sur des produits que l’on ne peut plus donner, alimentaire ou non.

Je pense donc que la force de PHENIX c'est de proposer constamment à ses clients de nouveaux services, d'innover dans un monde où les flux étaient plutôt figés : Je sors mes produits du rayon, je les mets à la poubelle.

Avec PHENIX, nos clients travaillent avec une multitude d'acteurs et nous transformons leurs déchets en matière première pour des entreprises, associations, ou encore collectifs d'artistes comme Zoo, etc...

Un exemple assez atypique, avec il y a 1 an plus de 1000 cassettes VHS impossible à donner à des associations qui n'en auraient pas eu l'utilité. Nous avons donc trouvé des stylistes qui fabriquaient des vêtements à partir de bande vidéo.

On voit bien dans cet exemple que pour eux les cassettes étaient une vraie matière première, qu'ils ont pu récupérer à moindre frais, évitant à notre client de payer des coûts de destruction, et lui permettant de donner une belle seconde vie à ses produits.

Mais un des succès de PHENIX, c'est d'avoir su percer dans le monde de la distribution sans en être issu, avec en plus un modèle de fonctionnement assez atypique pour le milieu.

Aujourd'hui, nous sommes une entreprise solide et reconnue, qui connait une forte croissance.

Mais le plus gros succès pour moi, en tant qu'entrepreneur, c'est d'avoir su fédérer et regrouper une équipe hétérogène autour d'une même cause et avec une dynamique incroyable.

On met souvent en avant les co-fondateurs de telle ou telle start-up, et on valorise souvent les boites par leur CA ou leurs perspectives, mais la vraie valeur d'une start-up, ce sont les femmes et les hommes qu'il y a derrière, « SansEuxOnestRien ».

Et dans l'avenir comment je vois PHENIX ?

Pour moi on est amené à remplacer des acteurs comme Véolia/SUEZ sur la partie déchet, et à les embarquer avec nous dans la dynamique de l'économie circulaire. C'est ambitieux, mais réaliste, après tout c'est fini l'époque où les gros mangent les petits, on est à l'époque où les rapides mangent les lents.

Baptiste Corval - Co-Fondateur

Le gaspillage alimentaire : une « tragédie mondiale » selon le PNUE

https://www.ecoreseau.fr/actualites/le-gaspillage-alimentaire-une-tragedie-mondiale-selon-le-pnue-2024-03-27-103423?utm_campaign=Matinale+Week-End+-+20240330&utm_medium=email&utm_source=brevo

Le 27 mars 2024

L’ONU et le Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE) ont dévoilé qu’un milliard de repas étaient gâchés chaque jour dans le monde.

Les ménages ont jeté inutilement l’équivalent d’un milliard de repas chaque jour dans le monde en 2022, selon les estimations de l’ONU dévoilées hier, mercredi 27 mars. Et selon un rapport du PNUE, le montant réel pourrait être encore « bien plus élevé ».

Interrogé par l’AFP, Richard Swannell, le PDG de l’ONG « WRAP » ne cache pas son aberration : « C’est tout simplement ahurissant », tonne-t-il. Et d’ajouter pour contextualiser ce chiffre : « On pourrait nourrir toutes les personnes qui souffrent de la faim dans le monde – elles sont environ 800 millions – avec un repas par jour, juste avec la nourriture qui est gaspillée ».

L’heure est donc à la recherche des plus gros gaspilleurs. Et à ce titre, les ménages apparaissent en tête avec 60 % du gâchis mondial. Selon Richard Swannell, certains évaluent mal leurs besoins, achètent plus que de raison et ne finissent pas leurs restes. D’autres, dans les pays en développement, pâtissent du manque de réfrigérateurs et perdent ainsi la nourriture beaucoup plus vite.

Les professionnels aussi responsables

Pour autant, les services de restauration et les points de vente alimentaires ont aussi une part de responsabilité. « Plus on cherche de gaspillage alimentaire et plus on en trouve », résume d’ailleurs Clementine O’Connor, du PNUE. Selon le rapport en question, ils portent ainsi le total à 1 000 milliards de dollars par an jetés à la poubelle inutilement.

« C’est plus rapide et plus facile (de jeter la nourriture, ndlr) parce que les taxes sur les déchets sont nulles ou très basses », rappelle ainsi Clementine O’Connor. Elle, et l’ensemble du PNUE dénoncent alors un véritable « échec environnemental ».

Quelques initiatives positives

Alors, évidemment, certains entrepreneurs n’ont pas attendu le rapport du PNUE pour prendre cette problématique à bras-le-corps. Lucie Basch de Too Good To go en est l’exemple parfait. Pour son grand entretien dans nos colonnes, l’entrepreneure rappelait : « Jeter de la nourriture encore bonne à être mangée n’a rien de logique. Et pourtant, nous jetons 40 % de ce que l’on produit à l’échelle planétaire ». Alors, en 2023, sa start-up sauvait encore plus de 120 millions de repas pour enrayer la tendance.

La preuve alors qu’avec un peu de réflexion, la situation actuelle pourrait rapidement s’améliorer. « Allez-y ! » scandait d’ailleurs Lucie Basch. La femme d’affaires encourageait tous les entrepreneurs à reprendre son business model pour s’attaquer à d’autres formes de gaspillage. Et côté PNUE, on espère aussi que le rapport permettra à chacun de prendre conscience que l’on peut réduire son impact écologique simplement « en utilisant mieux la nourriture que l’on achète ».

L'ADN d'Eurosatory

https://www.eurosatory.com/

Il n’y a pas de monde durable sans paix et sans sécurité

Depuis 1967, le salon EUROSATORY est le rendez-vous mondial de référence pour tous les professionnels de la Défense et de la Sécurité.

Tous les deux ans, à Paris, EUROSATORY offre une occasion unique de rencontrer les industriels et les startups du monde entier, les acteurs publics et privés de la Défense et de la Sécurité ; d’échanger avec les meilleurs experts, les gouvernements et leurs services, les institutions et les ONG internationales ; d’assister à des conférences de haut niveau ; de découvrir l’état de l’art et la vitrine mondiale de l’innovation et d’appréhender les perspectives et les changements du secteur.

À chaque édition, fort de propositions complètes, concrètes, innovantes et prospectives, EUROSATORY met en lumière plus de 500 nouveautés et présente aux visiteurs institutionnels et professionnels le plus large spectre de solutions et services et, ce faisant, leur offre l’opportunité d’améliorer leurs capacités de Défense et de Sécurité.

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2022/06/eurosatory-2022.html

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2016/06/l-industrie-de-defense-innovations-exportations-emplois.html

Atos choisit Onepoint et David Layani pour sa restructuration financière

https://www.ecoreseau.fr/actualites/atos-choisit-onepoint-et-david-layani-pour-sa-restructuration-financiere-2024-06-11-105746?utm_campaign=Matinale%20Mercredi%20-%2020240612&utm_medium=email&utm_source=brevo

Le 11 juin 2024

Après une longue attente et de nombreuses spéculations, le verdict est enfin tombé pour Atos.

Le groupe informatique français, lourdement endetté, a annoncé mardi qu’il acceptait l’offre de reprise du consortium mené par Onepoint, son principal actionnaire, écartant ainsi la proposition de l’homme d’affaires tchèque Daniel Kretinsky.

« Atos travaillera avec le consortium Onepoint (emmené par David Layani) pour parvenir à un accord définitif de restructuration financière qui sera ensuite mis en œuvre par le biais d’une procédure accélérée dédiée d’ici à juillet 2024 », a indiqué Atos dans un communiqué. L’offre de Onepoint, qui bénéficie du soutien de nombreux créanciers financiers d’Atos, assure ainsi une plus grande certitude quant à la conclusion de cet accord.

Une crise financière prolongée

Embourbé dans une crise financière depuis près de trois ans, Atos a vu sa valorisation boursière chuter à des niveaux inédits, descendant sous le seuil des 2 euros. En février, l’entreprise avait alors initié une procédure de restructuration sous la direction de l’experte en redressement Hélène Bourbouloux, notamment connue pour son travail sur les dossiers Casino et Orpéa.

Pour maintenir son activité, Atos avait alors déclaré avoir besoin de 1,1 milliard d’euros de liquidités pour la période 2024-2025 et visait à réduire sa dette brute de 3,2 milliards d’euros, contre actuellement à 4,8 milliards d’euros. C’est donc dans ce contexte que de nombreuses offres ont vu le jour.

Une bataille acharnée

Pourtant, l’offre de Onepoint, en concurrence avec celle de Daniel Kretinsky, allié au fonds Attestor, est celle qui a finalement été retenue. David Layani, patron de Onepoint, associé à l’homme d’affaires Walter Butler, à la société Econocom et à plusieurs créanciers, a ainsi mené une intense bataille en coulisses afin d’avoir le dernier mot. Notons d’ailleurs que cette rivalité a retardé à plusieurs reprises le calendrier fixé par la direction d’Atos.

L’offre de Onepoint prévoit un effacement de la dette à hauteur de 2,9 milliards d’euros, convertis en fonds propres. En outre, elle inclut un apport de 1,5 milliard d’euros sous forme de dette et une augmentation de capital de 250 millions d’euros. Cela aboutira à une nouvelle répartition du capital avec 21 % pour le consortium mené par Onepoint et 9 % pour les titulaires d’obligations.

De nombreuses tentatives

Kretinsky, après de longues discussions et deux révisions de son offre, n’a pas réussi à convaincre les créanciers d’Atos. Ce revers marque un rare échec dans la trajectoire ascendante de l’homme d’affaires tchèque, qui poursuit toutefois ses acquisitions, notamment l’opérateur postal britannique Royal Mail pour 4,2 milliards d’euros, 20 % des activités sidérurgiques de Thyssenkrupp et le contrôle du distributeur français Casino.

David Layani, de son côté, après avoir échoué à racheter les activités stratégiques d’Atos en 2022 et être devenu le premier actionnaire avec 9,9 % puis 11,4 % du capital fin 2023, réussit enfin son pari. Onepoint, avec ses 3 300 employés et un chiffre d’affaires revendiqué de 500 millions d’euros, s’est imposé face à Daniel Kretinsky, dont l’empire s’étend sur les secteurs de l’énergie, de la distribution et des médias.

L’intervention de l’État français

En parallèle de cette restructuration financière, l’État français a réaffirmé son intention d’acquérir les activités jugées stratégiques d’Atos. Ces activités incluent alors les supercalculateurs pour la dissuasion nucléaire, des contrats avec l’armée française et également des produits de cybersécurité. Ainsi, une offre pour acquérir ces branches, valorisées entre 700 millions et 1 milliard d’euros, est attendue pour mi-juin.

De plus, rappelons que le ministère de l’Économie a accordé un prêt de 50 millions d’euros à Atos et acquis une action de préférence pour mettre son veto à certaines opérations de Bull, la filiale spécialisée dans les supercalculateurs.

Un rôle crucial pour les JOP-2024

Enfin, partenaire informatique mondial du Comité international olympique (CIO) depuis 2002, Atos jouera un rôle clé lors des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 de cet été. Le groupe sera responsable de la gestion des accréditations, de la diffusion instantanée des résultats et de la cybersécurité, confirmant son importance dans le secteur technologique.

Ainsi, avec l’acceptation de l’offre de Onepoint, Atos espère tourner la page de sa crise financière et assurer sa pérennité. Cette décision marque donc un tournant pour l’entreprise, qui devra maintenant mettre en œuvre les mesures nécessaires pour redresser sa situation et continuer à jouer un rôle clé dans le secteur technologique mondial.

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2019/05/atos-le-mousquetaire-du-numerique.html

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Duralex : soulagement pour la verrerie française, la justice accorde un délai supplémentaire aux potentiels repreneurs

https://www.latribune.fr/economie/france/duralex-soulagement-pour-la-verrerie-francaise-la-justice-accorde-un-delai-supplementaire-aux-potentiels-repreneurs-999215.html?xtor=EPR-2-[l-actu-du-jour]-20240606&M_BT=6363555962

Le 06 Juin 2024

Le tribunal de commerce d'Orléans a annoncé mercredi qu'il accordait un délai supplémentaire de trois semaines aux potentiels repreneurs de Duralex. Mardi, la verrerie a étudié quatre lettres d'intention reçues en vue de la reprise de l'entreprise. 

Voilà de quoi respirer... du moins pour quelques semaines. Mercredi, le tribunal de commerce d'Orléans a accordé un délai supplémentaire de trois semaines aux potentiels repreneurs de Duralex, a annoncé le secrétaire du CSE de l'entreprise de verrerie française en redressement judiciaire.

La décision du tribunal, au terme d'une audience à huis clos dans l'après-midi, fait suite à une demande des syndicats de l'entreprise après l'étude - mardi lors d'une réunion extraordinaire du comité social d'entreprise (CSE) - de quatre lettres d'intention reçues par la société.

« On a obtenu un report du dépôt d'offres au 28 juin à 18h00 ainsi qu'une prochaine audience au tribunal de commerce le 17 juillet », a indiqué aux médias à l'issue de l'audience le secrétaire du CSE de Duralex, Vasco Da Silva.

Jusqu'à la date butoir fixée par le tribunal, de nouvelles offres peuvent ainsi être déposées auprès de l'entreprise.

Quatre propositions de rachat

Parmi les quatre propositions étudiées mardi lors de la réunion extraordinaire du CSE au siège de Duralex, à La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret), figurent deux banques, un fonds d'investissement ainsi qu'une société coopérative et participative (Scop), dans laquelle près de 130 salariés se sont déclarés prêts à mettre 500 euros.

Mais « pour l'instant, aucune des offres n'est complète, sérieuse ou aboutie », a indiqué mardi une source syndicale auprès de l'AFP, estimant que seule la Scop permettrait, pour l'heure, de « reprendre tous les actifs sociaux et maintenir l'ensemble des 227 emplois » de l'entreprise.

« Tout ce qu'on souhaite, c'est une reprise avec tous les salariés et dans les meilleures conditions possibles », a souligné Vasco Da Silva, avant de préciser que les syndicats n'ont, à l'heure actuelle, aucune information sur l'identité des repreneurs potentiels. Si la CFDT et le secrétaire du CSE de Duralex ont affirmé soutenir le projet de Scop porté par une partie des salariés de la verrerie, seule une offre industrielle permettrait une continuité de la production de l'entreprise.

Deux options s'offrent désormais à la verrerie pour son avenir : soit Duralex a les moyens de poursuivre son activité et celle-ci se dirige vers une cession, soit il faudra envisager une liquidation. « On espère avoir le moins de casse sociale possible », a déclaré un représentant syndical, soulignant que les salariés « commençaient à avoir l'habitude de ce type de situation ».

De son côté, le gouvernement a assuré « être prêt à accompagner Duralex (si) une offre de reprise solide émerge ».

Victime de la crise de l'énergie

Fin avril, la mythique verrerie avait pris de court salariés, organisations syndicales et responsables publics en demandant une nouvelle fois à être placée en redressement judiciaire, trois ans après une précédente procédure. Le tribunal, qui avait accepté la demande, avait alors nommé un mandataire judiciaire et deux administrateurs judiciaires pour une période d'observation de six mois.

Mais les difficultés que rencontre l'entreprise de verrerie ne sont pas nouvelles. « Duralex est en difficulté depuis pas mal d'années », concédait ainsi la nouvelle PDG de l'entreprise, Géraldine Fiacre, dans un entretien au quotidien régional La République du Centre fin avril. « En 2021, nous avions un beau projet verrier, mais la crise énergétique a été le plus gros frein qui a entraîné la mise en veille du four », expliquait-elle, ajoutant qu'en 2023, l'entreprise a « subi une forte chute de la consommation ».

L'entreprise a, en effet, subi de plein fouet la flambée des prix du gaz consécutive à l'invasion de l'Ukraine par la Russie début 2022. Elle avait été sauvée temporairement la même année par un prêt de 15 millions d'euros de l'État, qui lui avait permis de rouvrir son four verrier et de relancer sa production après cinq mois de fermeture. Mais dès 2023, de nouvelles difficultés ont émergé, que la direction attribue à l'inflation, à un environnement de consommation « en fort retrait » et à une « concurrence exacerbée ». En outre, Duralex a été condamnée à payer les droits à polluer de son ancien exploitant. Ce jugement « rendu mi-mars », contre lequel la société a annoncé son intention de faire appel, « compromet sérieusement la santé financière de NDI et sa capacité à maintenir ses activités de manière durable », avait-elle indiqué.

Atouts significatifs

Affaibli, Duralex dispose néanmoins d'atouts significatifs : à commencer par un savoir-faire reconnu et unique. Fondée en 1945 par Saint-Gobain, la marque fait partie intégrante du patrimoine industriel français et devrait ainsi ne pas manquer de postulants, d'après un expert du secteur de la verrerie.

Elle dispose aussi d'une notoriété nationale et internationale. Verres des restaurants scolaires, mais aussi objets design de la boutique du MoMA de New York, contenants à whisky pour James Bond dans Skyfall, ses créations sont connues dans le monde entier.

http://competitiviteinfrance.overblog.com/2024/05/duralex-vraiment-incassable.html

Des français débarquèrent ce jour

https://www.dday-overlord.com/debarquement-normandie/forces/france-libre/1er-bataillon-fusiliers-marins

https://www.leparisien.fr/societe/debarquement-du-6-juin-1944-en-normandie-quelle-role-a-joue-le-commando-kieffer-06-06-2019-8087574.php

https://www.dday-overlord.com/debarquement-normandie/forces/france-libre/1er-bataillon-fusiliers-marins

Et d'autres choisirent la collaboration

https://www.maxicours.com/se/cours/l-ideologie-de-vichy-et-sa-pratique/#:~:text=Le%20r%C3%A9gime%20de%20Vichy%20entreprend,Travail%2C%20famille%2C%20patrie%20%C2%BB.&text=Vichy%20r%C3%A9organise%20le%20travail%20en,sous%20l'Ancien%20r%C3%A9gime).

https://www.batiactu.com/edito/normandie-musee-debarquement-mene-un-devoir-memoire-68603.php?MD5email=8843226679e17408c0597aaee1b4b186&utm_source=news_actu&utm_medium=edito&utm_content=article

A lire

L’opération Jubilée

https://www.dieppetourisme.com/decouvrir/entrer-dans-lhistoire/operation-jubilee/

LE RAID DE DIEPPE

En août 1942, Dieppe et les villes côtières voisines ont été le théâtre de l’un des épisodes les plus tragiques du 2^e conflit mondial. Peu présente dans les livres d’histoire, l’opération Jubilée lie à jamais les dieppois à leurs frères canadiens.

Un fiasco militaire

La nuit du 19 août 1942, 6000 soldats, dont 5000 canadiens et 1000 britanniques (parmi lesquels 50 rangers américains et 15 commandos des forces françaises libres) répartis en 150 navires, cheminent vers Dieppe. La mission ? La destruction des défenses côtières et de quelques infrastructures stratégiques. Le plan ? Attaquer de nuit.

Seulement, l’effet de surprise est perdu dès lors que l’un des groupes se heurte à un petit convoi allemand descendant de la mer du Nord. D’autant que l’assaut prend du retard et c’est à la lumière de l’aube que les troupes débarquent sur un front de 20 km constitué de 5 plages : Berneval, Puys, Dieppe, Pourville et Varengeville.

De lourdes pertes

Les soldats allemands sont prêts et stratégiquement perchés sur les falaises afin de défendre leurs positions. S’ensuit un épisode extrêmement violent et chaotique. Les allemands lancent des salves de tirs sans discontinuer et sont appuyés par les bombardements de leurs forces aériennes. Les alliés sont pris dans un véritable étau. Les tanks Churchill prévus dans l’opération ne seront pas d’un grand secours aux soldats alliés : la plupart s’enlise. Ils n’iront pas plus loin que la plage.

Les alliés combattent courageusement mais sont contraints de se rendre quelques heures plus tard. Seuls quelques rescapés parviendront à regagner le Royaume-Uni tandis que 2000 soldats alliés seront fait prisonniers. 1200 hommes perdront la vie. 46 civils ont également péri lors de cette attaque.

Promesse tenue

Le 1^er septembre, les soldats canadiens l’avaient juré, ils sont de retour pour libérer Dieppe sous les acclamations de la population dieppoise. C’est la 2ème division canadienne qui a tant souffert lors de ce matin d’août 1942 qui aura l’honneur d’entrer la première dans la ville, prenant symboliquement sa revanche.

Plusieurs décennies plus tard, en 2001, le petit théâtre de facture italienne qui fut témoin des combats et dans lequel des soldats canadiens s’étaient réfugiés, deviendra le lieu de la mémoire du raid.

VivaTech 2024 : IA, technologie durable et plus encore

https://www.ecoreseau.fr/actualites/economie-societe/vivatech-2024-ia-technologie-durable-et-plus-encore-2024-05-23-105315?utm_campaign=Matinale%20Vendredi%20-%2020240524&utm_medium=email&utm_source=brevo

Le 23 mai 2024

Du 22 au 25 mai 2024, Paris accueille la huitième édition de VivaTech, le salon incontournable des nouvelles technologies. 

Installé à la Porte de Versailles, cet événement rassemble les plus grandes entreprises technologiques, des start-ups innovantes, et des milliers de passionnés venus découvrir les tendances et les innovations qui façonneront notre avenir. Ainsi, VivaTech 2024 s’annonce comme un événement majeur pour l’écosystème technologique mondial. En plus des grandes entreprises et des start-ups, des personnalités influentes telles que Carole Delga, présidente de la région Occitanie, seront présentes pour soutenir les initiatives locales. De plus, cette année, le salon s’inscrit dans un contexte particulier avec les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris approchant à grands pas, d’où son avancée en mai au lieu de juin.

VivaTech 2024 est un carrefour de l’innovation et des nouvelles technologies. Qu’il s’agisse de l’intelligence artificielle, des solutions écologiques, des innovations en santé ou des véhicules futuristes, les visiteurs auront l’occasion de découvrir comment la technologie peut transformer notre monde. Cet événement permet ainsi de mettre en lumière non seulement les avancées techniques, mais aussi leur potentiel, pour créer un futur plus durable et inclusif.

L’intelligence artificielle au cœur des innovations

L’intelligence artificielle (IA) occupe donc une place de choix à VivaTech 2024. Avec un espace dédié, nommé «AI Avenue», les visiteurs peuvent explorer les nombreuses applications de cette technologie révolutionnaire. Parmi les innovations présentées, Vitafluence se distingue en utilisant l’IA pour améliorer les soins médicaux. Cette start-up française développe en effet des solutions basées sur l’analyse de données pour anticiper les crises et optimiser les traitements.

Everdian, une autre entreprise tricolore, met également en avant son utilisation de l’IA pour la détection préventive de problèmes de santé. De cette façon, ces technologies montrent le potentiel immense de l’IA dans le domaine de la santé, offrant des solutions innovantes pour améliorer la qualité de vie des patients.

Une autre innovation marquante à VivaTech est la prothèse bionique « Esper Hand » développée par l’entreprise américaine Esper. Celle-ci utilise l’IA pour imiter la dextérité humaine. Cette prothèse légère de 380 grammes est un véritable bijou de technologie. Dima Gazda, co-fondateur de l’entreprise, souligne d’ailleurs que la prothèse apprend et s’adapte au fil du temps, offrant une solution prometteuse pour les personnes amputées. Lauréate de nombreux prix, l’Esper Hand s’inscrit alors comme une avancée significative dans le domaine des prothèses bioniques.

La technologie au service de l’écologie

L’édition 2024 de VivaTech met également un fort accent sur les technologies durables. « Impact Bridge », un espace de 1 500 m², accueille ainsi des entreprises et start-ups qui présentent des solutions écologiques innovantes. Peugeot, avec son concept car électrique Inception, promet une révolution dans la mobilité verte grâce à son système de recharge ultra-rapide. Volocopter et ses taxis aériens électriques envisage également de transformer le transport urbain en réduisant les émissions de carbone.

Parmi les start-ups présentes, Bioteos se distingue aussi avec son purificateur d’air à base de microalgues. Cette innovation permet de filtrer les polluants atmosphériques, les virus et les bactéries, contribuant alors à un environnement plus sain. De cette façon, ces initiatives illustrent parfaitement comment la technologie peut jouer un rôle crucial dans la lutte contre le changement climatique et la pollution.

Comment passer à côté du  Cybertruck de Tesla ?

En effet, l’une des attractions phares de cette année est sans doute le Cybertruck de Tesla. Ce véhicule tout-terrain, déjà commercialisé aux États-Unis, fait alors sa première apparition en France à VivaTech. Avec son design géométrique unique, le Cybertruck attire tous les regards. Cependant, il faut tout de même noter que sa commercialisation en Europe pourrait rencontrer des obstacles en raison de normes de sécurité plus strictes.

De plus, Elon Musk, le patron de Tesla, est un invité très attendu de cette édition. Bien qu’il n’assiste pas physiquement au salon, il est intervenu en visioconférence, jeudi 23 mai. Il a dans ce contexte abordé divers sujets, notamment l’intelligence artificielle avec son nouveau projet, Grok, et les défis de la désinformation sur la plateforme X (anciennement Twitter). Il a également répondu aux questions sur l’avenir de Tesla, particulièrement face à la concurrence croissante de fabricants chinois comme BYD.

En somme, ce qu’il faut retenir c’est que VivaTech 2024 offre – sans l’ombre d’un doute –  une plateforme aux entreprises et aux inventeurs pour présenter leurs projets ambitieux et pour inspirer les générations futures à rêver grand et à innover plus.